Frode Dale
Få hjelp av Norges fremste fagekspert på området
Frode Dale har 25 års erfaring som ledelsesrådgiver med spesialisering innen førstegangsledelse og lederskifter. Han er medforfatter av suksessboken «På randen av ledelse – en veiviser i førstegangsledelse» (solgt over 19 000 eksemplarer, og dermed Norges nest mest solgte bok om ledelse) og er forfatter av boken «Lederskifter – om lederutvelgelse, innfasing av nye ledere og lederes første 90 dager i ny jobb» (Norges eneste bok om temaet, som setter onboarding av nye ledere i et mer helhetlig perspektiv).
Frode Dale har faset inn og støttet mer enn 50 mellom- og toppledere i deres ulike lederskifter, samt trent mange hundre ledere i å håndtere særlig oppstartsfasen i et lederskifte.
Partnere
Thomas N. Lundh
PartnerThomas Lundh har jobbet med lederonboarding for Hotelldirektører i Nordic Choice Hotels.
Leif Roberg
PartnerLeif Roberg har arbeidet med ledere i over 10 år, først som konsulent i Accenture, og nå i den ideelle barnehagestiftelsen Kanvas.
Digitalt kurs for førstegangsledere
Førstegangsledere i Norge rapporterer om at de var uforberedt på det som ventet dem i deres første lederstilling. De rapporterer om manglende opplæring, veiledning og støtte i denne krevende overgangsprosessen. Nå har vi laget et digitalt introduksjonskurs som vil forberede og bevisstgjøre både førstegangsledere og lederkandidater på hva de vil kunne møte og således måtte håndtere.
Klikk her for mer informasjon
Vår tilnærming
I tett samarbeid med oppdragsgiver, skapes løsningen i «spurter» (iterasjoner) gjennom prosjektfasene «utvikle», «pilotere», «evalu-lære» hvor tempo, retning og fleksibilitet er avklart.
Utvikle
Løsningsforslag utvikles gjennom analyse av nåtilstand, ønsket tilstand og muligheter/styrker vs. problemer/utfordringer/ svakheter/hindringer.
Pilotere
Løsningsforslaget testes gjennom pilotering, gjerne på et mindre utvalg først.
Evalu-lære
Løsningen evalueres og læring trekkes som igjen danner grunnlag for utvikling av nytt løsningsforslag.
Retning
Det er tydelig avklart i hvilken overordnet retning og kontekst løsningen utvikles.
Tempo
Det er en tydelig avklart handlingsplan med nøkkeltidspunkter.
Fleksibilitet
Det er tydelig avklart hva som kan endres på underveis og hva som står fast gjennom en spurt.
Hold deg oppdatert
Meld deg på våre gratis nyhetsbrev for å bli oppdatert når vi gir ut nye artikler, kunnskapsdokumenter eller arrangerer frokostseminarer knyttet til lederskifter og onboarding/innfasing av ledere.
